Karen Boers over onze startup-sector, een tweede kans voor ondernemers en positieve stimulatie van kinderen.


Een raad die mij de rest van m’n leven zal bijblijven? Als je een financieel plan opmaakt, en een cashflowplanning maakt, doe dan de termijn waarop je denkt dat het geld op je bankrekening zal binnenkomen, maal 2. Dat heb ik helaas op de pijnlijke manier moeten ontdekken.Karen Boers

Karen Boers. Ondernemende onderneemster. Aangename verrassing. Schrikt niet als je haar leeftijd vraagt, maar zegt gewoon waar het op staat. Dat is misschien wel de beste beschrijving van ons gesprek. Karen benoemt de dingen zoals ze zijn, met haar hart op haar tong. Als Managing Director van Startups.be focussen we in het begin exact op dat: startups in België en ondernemerschap. Geleidelijk aan versnellen we naar de kracht van het falen en hoe ze haar professionele ervaring omgiet in een managementmethodiek voor een gezin met 5 jonge kinderen.

Waar ik met Karen Boers over praat:

  • Van licentiaat Germaanse Filosofie naar Startups.be
  • De opmars van training- en coachingprogramma’s voor onderzoekers
  • Synergie tussen Vlaanderen, Brussel en Wallonië in de technologische sector
  • HR- en Ad-tech talent in onze regio
  • 1M Euro club van Omar Mohout
  • De financiële grenzen van een filantropisch bedrijf
  • De dood van veel jonge startups -de kerktoren
  • Misvattingen over startups
  • Een congres rond economische groei organiseren – en een nationale staking op dezelfde dag
  • Waarom het belangrijk is om over moeilijkheden en struikelblokken te praten
  • Cashflow, cashflow, cashflow – en internationalisering
  • Van bioingenieur naar windmolenrestaurateur
  • Waarden en normen in de opvoeding van haar 5 kinderen
  • “All in” gaan bij je investeringen en de lessen die we daaruit kunnen trekken
  • De verschillende prijsstrategieën van Colruyt en Delhaize en het belang van je doelgroep te kennen
  • Mentale grens tussen je passie, ondernemerschap, en je gezinsleven
  • Het “belang van schouderklopjes of een aaike over uw bolleke”

Waar we naar verwijzen:

Karen Boers LinkedIn – @KarenBoers – www.karenboers.be

Portret Karen Boers met dank aan Pitslamp.be

Waarom zouden we het overlaten aan de beleidsmakers? Die kennen de sector en haar noden niet. Ze kunnen het ook niet kennen, het zijn generalisten en dat moeten ze ook zijn. Het is aan ons, ondernemers, om zelf met voorstellen en oplossingen te komen. Dat hebben we gebundeld in het Startup Manifesto, een overzicht van constructieve voorstellen om ondernemers efficiënter te ondersteunen.Karen Boers

Meer afleveringen

Snips